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幾乎每隔一段時間，在網路論壇就會出現一波對於「月子中心」的論戰台中月子中心價格2018 根本成了「月經文」 。反對派認為，一個月花十幾萬去坐月子，台中月子中心價格2018根本是公主病、浪費錢英國凱特王妃生完孩子不到十小時就出院了，甚至阿嬤那個年代生完沒幾天就去下田；台中月子中心價格2018贊成派則認為，這些錢包含專業營養師調配的三餐和點心，護理師對媽媽與嬰兒二十四小時的健康照護，一分錢一分貨，其實貴得有道理 。
bumo聯合創始人郭強認為如果僅僅是把區塊鏈看成是一個分佈式的技術，這樣顯然沒有挖掘到區塊鏈最本質的一些東西。在他看來，很多領域在過去互聯網時代可能已經是紅海領域，但當區塊鏈用新的范式去理解時就變成瞭藍海。
對於未來商業航天的發展，吳樹范表示，現階段在中國發展商業航天是擁有天時地利人和的條件。“未來十年、二十年，中國商業航天一定能走到世界前列。”不同於前兩者的樂觀，徐穎保守希望，未來10-20年我國也能出現類似SpaceX企業。
徐穎以“北鬥系列”來舉例說明。未來，北鬥的終端可以和用戶個人手機相結合，與各個行業做深度耦合，“為大傢提供一個最基礎的時空體系，如提供物聯網或者人工智能等服務。”
拼多多發展的速度有目共睹，那它的核心競爭在哪？
今年已是移動互聯網發展的第八個年頭，無論是線上流量還是線下流量的紅利總會有的消耗殆盡的時候，於是爭奪用戶使用時長成為各個企業的重中之重。
因此，聯合創始人郭謹一現場總結瞭八個字送給創業者：邏輯、趨勢、換位和自我。
中國未來十年的創業機會在哪裡？
輪值總裁王小書表示，隨著通信基礎設施建設完善、流量資費降低，三線以下城市區域人群成為新流量的主要來源。
做流量產品要到人海中找機會
個性化、敢於嘗試、追求便利以及願意分享並社交化被認為新一代消費者的特點。
金秋時節，主題為“ALL IN時代”的第五屆網易未來科技峰會在北京成功舉辦。
場景、用戶、算法、大數據和計算力是一個大數據流量平臺的核心要素。陳磊表示，拼多多需要一個場景服務用戶，需要用戶產生數據，需要算法計算數據，通過算法去總結出模型，讓模型能夠為消費者的進一步決策提供幫助。
咖啡行業目前有兩個痛點：價格貴、購買不方便。而瑞幸按照現在移動互聯網的手段，通過新零售的方式顛覆瞭以前咖啡店過度依靠門店來進行銷售和服務的方式，解決掉成本過高的痛點。
“在變化特別快的環境裡談核心競爭力是很難一件事。”拼多多聯合創始人兼首席技術官陳磊認為，無論是做一個模型或者是開創新的商業模式，最重要的一點是要從消費者的角度出發，不斷的去思考消費者需要什麼東西，基於此在不斷進行調整和改變。
硬科技和全球化是牛奎光給中國未來十年科技投資機會提供瞭兩個關鍵詞。
“肯定是有機會的，但機會不是百分之百的。”
此外，航天科技集團五院“天宮二號”總設計師朱樅鵬，也在“太空的夢想”環節，談瞭他20多年來從事航天工作的感想。
原標題：未來十年中國科技創新的機會在哪？他們給出瞭答案 | 2018網易未來科技峰會
小鎮青年越來越成為中國消費的中堅力量。有錢、有閑、決策快，還喜歡上網上看視頻、玩遊戲和網絡K歌的特點，成為王小書眼中的流量藍海。
場景和效率是移動互聯網的特點。“這些在微信裡都是最多和最高的。”寵咖秀項目負責人廖志超對此表示，微信社交關系鏈很大程度上有機會讓人去成為渠道，讓人推薦商品和服務，這正式微信這個操作系統的特質。
這也不難理解當微信推出小程序後，就立馬台中環球產後護理之家二館成為風口。
這使得太空經濟融資變得可行，從而吸引各種不同的投資者類型涉足該領域。根據高盛集團統計，自2000年來，太空領域的投入活動有3/4來自於最近5年。
那此時創業者如果還想進入新消費領域，是否還會有機會？
以上看法也被SEE小電鋪創始人萬旭成認同。在他看來，大量的社會經濟消費進入到微信裡的趨勢非常明顯，當一個內在的用戶矛盾和外在的需求矛盾進行結合時，小電鋪希望在微信裡面連接到這些人群結構的變化，去構建一個很完整的效率交易網絡商。
據麥當勞（中國）首席智能官蔡棟介紹，麥當勞正試圖建立一個去中心化的賬戶，把會員隱私還給會員。麥當勞的積分可以通過和中信體系，以及其他的一些有積分的機構通兌或者打通。這在蔡棟看來，這是區塊鏈技術能夠具體來應用和落地的非常好的場景。
奈雪的茶能夠在這兩年火起來的新式茶飲市場上突圍而出的關鍵，被創始人奈雪總結為“變和不變”。變得是外在環境，要快速看到外部環境的變化趨勢然後跟著更新變化。核心不變的是產品和體驗。
拼多多正在通過分佈式AI優化消費者體驗。
“以瑞幸咖啡為代表的新品牌這種小鎮青年的應用本質是一種進步，這種進步幫助我們連接進入更大的世界。這是4G時代對我們今天最深的印象。”吳聲表示，“因此，我們有理由期待5G會給我們帶來在精準醫療或智能制造、車聯網會有個翻天覆地的變化。”
當然最重要的還是，在未來整個消費場景上要以人為中心，另外要不斷地提高產業效率，在圍繞這兩種模式做一些所謂內容的突破，這就是一些新的零售品牌存的機會。
商業航天是以馬斯克為中心掀起的一場航天商業變革和航天技術革命。
解決消費者需求是消費升級的關鍵
“微信生態類似於商城，所以要有足夠的產品和流量吸引用戶。此外，小程序是一種形態，要回歸到業務本身，同時還要看微信能不能幫助這樣一種業務增長。”GGV紀源資本執行董事李浩軍則從投資者角度告誡小程序創造者，不能過分迷信微信流量。
而麥當勞目前正在將區塊鏈用於具體的業務中。
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連尚網絡（WiFi萬能鑰匙）輪值總裁王小書
目前小程序投資人和創業者均認為微信已經變成瞭移動互聯網的一個瀏覽器。
那目前區塊鏈底層技術是否已經成熟到可以進行落地應用？丹華資本丁若宇表示，過去已經積累的技術到現在看需要有一些突破性的領域，比如混合共識和它背後的經濟模型、加密數據計算和加密搜素等方面。
“做線下產品，流量產品，肯定要去找到人民群眾的海洋。”黑咔相機創始人薑文一的做法是，當發現小程序的傳播力度和量級增長非常厲害時，就毅然決然的進入小程序領域。他認為，現在已經到瞭新的移動互聯網時代，移動互聯網發展後期的人群紅利在社交平臺上可以充分得到釋放。
而這波熱潮也蔓延至中國。著名科普作傢、中國科學院國傢天文臺研究員鄭永春給出瞭一組數字：經過三年發展，中國已經有上百傢企業和機構能夠生產衛星，同時，擁有小衛星及能做火箭的企業已經有十幾傢。
小程序可以借助微信的免費傳播能夠在微信中實現用戶裂變，流量黑馬連尚網絡（WiFi萬能鑰匙）則在三線城市以下獲取用戶。
這也是北鬥在2018年和2020年以後主要的發展方向。
9月18日，當埃隆·馬斯克宣佈，來自日本的企業傢前澤友作將成為世界首位乘坐BFR運載火箭繞月飛行的私人乘客時，商業太空進一步走向市場。
對此，網易科技為您精心整理瞭峰會下半場核心內容。4個小時，四萬多字的內容濃縮在以下四千字中，請enjoy~
新的商業機會在哪裡？新的投資機會在哪裡？是不是下沉流量？是不是AI？是不是小程序？
IDG資本合夥人牛奎光和場景實驗室創始人吳聲，這兩位行業、性格、背景完全不同但在各自領域又是出類拔萃的人給出瞭他們的答案。
IDG資本合夥人牛奎光
“從政策上講，2014-2015年中國掀起瞭商業航天發展的大幕，經過三年的破冰期，2018年應該是商業航天的春天。”前歐洲宇航局 資深研究員、上海交通大學講席教授、博導吳樹范眼中的“商業航天的春天”，也正是北鬥導航系統科學傢、“北鬥女神”徐穎心中的“大航天”時代。
同時在他看來，中國在科技領域有六大方面優勢：基礎設施優勢、中心化的資源分配、市場空間大迭代速度快、全球制造業中心、歷史包袱少、中國更加開放，更加全球化。
而在未來十年，中國在5G網絡、人工智能、智能制造、自動駕駛、基因產業和金融科技方面有全球領先的機會。
場景實驗室創始人吳聲
而吳聲則從理性的角度來思考，思考最微小、最具體的認知變化。在他看來，在我們生活的場景裡面有一些微小的變化，這種微小細節的變化極大的提升瞭人們的痛點。而當這一痛點被解決時，就成為瞭一個新品牌升級的機會。
因此，吳聲認為人生的小確幸才是真正應該被高度重視的大事件，也是未來的機會所在。
資本寒冬正是佈局區塊鏈的好時候
如果要評選2018年中國十大關鍵詞，“區塊鏈”必將入選。 區塊鏈作為一項可以和金融、醫療、文娛等各個行業結合的技術，是否將會深刻地變革各個行業的未來？
抓住以上特點的新興消費品牌，在2018年消費升級的趨勢下已經脫穎而出。其中就包括做大空間體驗式茶飲店奈雪的茶和做連鎖咖啡品牌的瑞幸咖啡。
“周期可控，未來可期，而且價值更大。“藍箭航天高級副總裁、CFO張晨不同意創投圈認為的商業航空投入周期長，回報周期短等特點。在他看來，和2C端消費品相比，制造業周期本來就偏長，但對於航天來說，是可以深遠影響每個人的生活。
“今天的創業者想抓住大消費的機會，還是要去找細分領域。”小黑魚科技聯合創始人王豪則根據自己的創業經歷總結瞭自己觀點。細分的市場和創新的獲客方法，被他稱為新創業零售模式下的主要特征。而效率和差異性可以優先用於所有的商業模式創新。
通過商業邏輯跟著大的趨勢並不斷換位思考，同時提供給消費者所需要的產品也是瑞幸咖啡的生存之道。當然在什麼節點進入一個行業也非常重要。
本次峰會匯聚瞭當前最TOP的話題，不僅涵蓋瞭太空科技、人工智能、基礎科學等當前最熱的技術應用，在峰會下午場上，還討論瞭新流量、小程序、區塊鏈新消費等新型商業模式創新。
因此，無論是權益的積分還是權益的社群，麥當勞目前都在測試，未來在區塊鏈技術方面有待進一步的落地研發工作。
未來十年中國科技創新的機會在哪？他們給出瞭答案
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2018年區塊鏈從年初的爆發期，到現今回歸理性甚至市場熱度已經漸漸冷卻，投資人和創業者似乎已經開始準備過冬。
但以上三位均表現出瞭樂觀的態度，“強者歡迎寒冬”。
他們認為冬天正是佈局行業的好時候。因為，“人才從不靠譜的項目出來，就能進入靠譜的場景。”
拼多多的核心競爭力：要從消費者的角度出發
2018年最火的公司之一無疑是拼多多，這傢公司僅用瞭2年3個月的時間，走完瞭淘寶5年、唯品會8年、京東10年走過的路。
拼多多聯合創始人兼首席技術官陳磊
而航天成本降低和商業模式的出現，是“商業航空春天到來”的原因。
而對於拼多多未來發展的方向，他表示，“在比較細致的層面，我們找到瞭適合自己的模式，未來發展就要靠執行，花極大的精力把每一個細節優化好；更大的層面則是依靠分佈式AI，服務大眾，賦能個人。”
每日優鮮COO孫原總結瞭在四類領域可能會存在機會：第一類是在產業鏈非常落後的領域可能會出現新的品牌，比如說農業；第二類是與這一代人群的消費代際變遷相關性很高的品類，比如潮牌；第三類是跟民族自信崛起相關，比如輕奢類；第四類是快銷品類。
“未來，每人將擁有一個專屬的智能代理AI”，陳磊這樣預測。此外，AI的算法並不能通過把數據收集起來就能夠滿足所有人的需求，但是智能代理能夠幫我們決策。
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